Автоматический расчёт показателей
KPI считается по данным из CRM и телефонии, без ручного заполнения таблиц.
Заменяем ручной сбор показателей автоматическим расчётом KPI на основе данных из CRM, телефонии и учётных систем — руководитель видит реальную картину, а не отчёт «на глаз».
Заменяем ручной сбор показателей автоматическим расчётом KPI на основе данных из CRM, телефонии и учётных систем — руководитель видит реальную картину, а не отчёт «на глаз». Перед внедрением разбираем текущий процесс, точки ручной работы и обмен данными, чтобы автоматизация сокращала реальные операции, а не просто добавляла ещё один инструмент.
KPI считается по данным из CRM и телефонии, без ручного заполнения таблиц.
Наглядная панель с ключевыми показателями по сотрудникам и отделам.
Понятные метрики снимают споры о том, как считается результат.
Система сообщает, если показатель заметно отклонился от нормы.
Понимаем не только код, но и то, как устроены реальные процессы компании — потому что сами их выстраивали.
Автоматизируем рутинные операции реальных отделов — продаж, снабжения, документооборота, обработки заявок. За 12+ лет практики внедряли CRM, АТС, электронный документооборот и KPI-системы в компаниях Грозного и Чеченской Республики, поэтому предлагаем решения, которые действительно приживаются в команде, а не остаются красивой презентацией.
Работаем с компаниями очно в Грозном и по Чеченской Республике, а также ведём проекты удалённо для клиентов из других регионов.
Разбираемся, что должно измениться в бизнес-процессе, и только потом выбираем инструменты и технологии для решения.
Мы не начинаем с вопроса «что запрограммировать». Сначала разбираемся, что должно измениться в процессе, какие данные нужны и где автоматизация действительно даст эффект.
Расскажите о задаче — предложим, как её решить в Грозном, другом городе Чечни или удалённо, и что для этого понадобится.